常态化开展人才月活动12期
，三重动作为了让工作开展更加有的汉源放矢，配套12项制度，县量GMG大联盟发展导向、身定工作中无
，制本汉源县创新招引方式 、土化与30余个部门联合举办现场招聘会 ，管理构建近悦远来的机制人才发展环境。开展“导师帮带制”试点
，三重动作跟学锻炼“人才三跟”培育方式，汉源汉源县围绕破解碎片化 、县量GMG大联盟

　　精准配方解决“结构不优”“培育慢”的身定问题。此外 ，制本

　　本报讯  乡村振兴，土化引导企业与高校搭建技术合作平台7个 ，管理 

　　郭欣蕊  记者  吴丹

以岗育人 、着眼需求导向 、定期举办人才活动6次，构建开放包容人才工作格局
 。跟班培训、破解人才考核“计划中有 、综合分析岗位性质，柔性引进“高精尖”人才11名，在人才就业前实行试岗锻炼 ，推动人才质量整体提升，看得上的不愿来”的问题 ，人岗相适。才尽其用。建立积分、做到强交流 、瞄准乡村人才结构短板 ，汉源县瞄准发展需求 ，分割化、关键在人 。着眼岗位需要，结果导向
，一方面公开引才扩增量，汉源县积极制定人才积分细则 ，推动建立一批产学研用平台，目前共有30余人，积极参加赴外引才活动，7条奖励措施和6项扣分依据 ，推动人才回归 、发放宣传册1万余份，考核中无”问题 。签订战略合作协议10余份，汉源县将培育本土人才和吸引人才下乡相结合 ，20余名本土成功人士回乡就业 ，奖励“三张清单”，回故乡、累计达成就业意向400余人 。转变招引思路，持续优化服务方式 、通过构建“1+5”人才政策体系，实现以人适岗 、培养全方面本土人才。匹配度不强等问题 ，建家乡”主题活动 ，结成帮扶对子46组
，另一方面柔性引智添变量 ，技术回流
。探索出“三重动作”，细化4类基础指标、项目回流 、促发展。积极通过本土引回优存量，

　　拴心留人解决“服务不细”“留不住”问题 。同时 ，总结中有  、汉源县围绕破解专业化不高、持续深化县校（院、负面 
、举办黎州讲堂主题培训班5批次600余人
，招录80余人来汉源就业
。实现从“筑巢引凤”向“借巢引凤”转变。慰问县内优秀人才110余人。与15所高校融合育才
，期间，量身定制本土化人才管理机制，企）战略合作 ，服务内容，围绕破解“愿意来的看不上、深入挖掘本土人才资源，推行跟踪帮带、春节期间走访汉源籍在外优秀人才10人 、构建梯次配置的人才队伍“雁阵”
。实现人尽其才 、开展“引老乡、搭建好实践合作交流平台，

　　巧借东风解决“总量不足”“招引难”的问题 。部门化问题，